• 客服电话

    • 027-85768480
    • 服务时间

    • 24小时全天在线咨询
    • 扫码咨询微信客服

网易回应暴力裁员,互联网“优化措施”又引关注,IT工程师如何自救?

官网首页    资讯动态    行业资讯    网易回应暴力裁员,互联网“优化措施”又引关注,IT工程师如何自救?

又到年底裁员时,互联网公司的优化措施倍受舆论关注,因为一次缺乏人情味的裁员,网易被推上风口浪尖。

 

2019年11月23日,一名自称为网易游戏服务了5年的老兵爆料,其患上扩张型心肌病之后,被迫离职,经历了“逼迫、算计、监视、陷害、威胁,甚至被保安赶出公司”。

 

对此,网易发了两份声明,一份是公司层面的,算是道歉了,承认做法不对,但也强调该名员工的绩效复核「确不合格」,另一份是调查组层面的,还原了从事发到最近的时间线,强调N+1的补偿已经发了,而员工则先后提出过24万和61万的仲裁赔偿。其实涉事双方的证词具体分歧不大,主要还是在于立场和态度方面。

 

公开说明

 

1.webp.jpg

 

内部说明

 

2.webp.jpg

 

而就在上周,网易CFO杨昭烜在2019年Q3财报电话会议上宣称:“公司的研发人员比二季度和去年年底都有增加,这也打破了媒体上一些关于网易大裁员的谣言。”

 

好不容易重塑的形象,再度破灭。

 

互联网裁员套路满满


其实,互联网裁员再平常不过,方式也各不相同,可谓是套路满满!以下,是互联网公司的裁员的多种方法:

 

1

 

35岁+不予续签的理由:

千禧一代网感更强。

 

95后不予通过试用期的理由:

已婚已育员工更有责任心。

 

2

 

通知接下来要过苦日子,

让一部分不肯同甘共苦的员工自己走人,

以“兄弟”和“非兄弟”来区别员工。

 

3

 

强制996。员工如果平衡不了工作和家庭,

可在离婚或离职里二选一。

 

4

 

不布置任何工作,

但下班前必须提交千字工作日报。

 

5

 

不给活干+指责员工不干活。

教唆工作量超负荷的同事在背后议论你。

 

6

 

转岗到陌生岗位上,没人教、不适应、跟不上节奏,

导致绩效不合格,被名正言顺开除。

 

7

 

8小时工作制——说好了8小时,

少一分、一秒,都不算8小时(但可以多)。

上班不考勤、不打卡,针孔摄像头监工,计算工作时长

点开弹窗也算摸鱼,即可轻松解除劳动合同。

 

8

 

员工家中有急事,不批假。

强行请假则计入旷工,满三天,无偿辞退。

 

9

 

进行学历、经历、资格再查,借机解雇员工,

以其“欺诈”导致劳动合同无效,解除劳动关系。

 

10

 

突击式裁员,

15:00面谈,15:10收拾走人。

 

11

 

午夜在工作群@所有人,要求5分钟内汇报,

管你睡觉还是洗澡。

 

12

 

制定微信“5分钟内反馈”制度。

 

13

 

每年举办名义“加薪评选”,

50%通不过加薪考核、保持原薪;50%加薪1%。

 

14

 

给编程/视频/图像工作者,

配备I3处理器4G内存ps2014,

设置网络权限,使其工作无法正常开展。

 

15

 

路由器限速100kb/s。

 

16

 

积极离职者,前几名有丰厚奖励,先到先得。

后报名者奖励依次递减(拼团更优惠)。

 

17

 

公司临时通知已搬迁到新疆石河子分公司,

员工需自费去边疆报到,逾期视同离职。

 

18

 

在考核里加入高数考试,

全员参与,由HR批卷给分,不及格者算绩效不达标。

 

19

 

规定日期(第二天)前办理离职,可获N+1补偿,

逾期无效。

 

20

 

【初级】把阅读量计入考评,要求员工全员转发朋友圈。

【进阶】要求全员使用公司统一定制头像。

【究极】要求统一制服。

 

21

 

“八字与公司不和,面相与公司不搭,气场与公司不符。”

 

22

 

无条件辞退“价值观”不符的员工。

(*注:会密切关注你的社交媒体,了解你对当下时事的评价与看法。)

 

23

 

收回电脑、解除门禁、删掉档案。

 

24

 

以战略调整为名,将整个事业部一锅端。

 

25

 

要求周末加班,但不给开空调或暖气,开得自费。

(厕纸使用同理)

 

26

 

不给午休时间——

发现你中午趴在桌子上,给你一拳锤醒。

 

27

 

对如厕时间进行限制,严防“带薪拉屎”。

 

28

 

扮演知心姐姐,鼓励员工重新进行职业选择,

口头允诺换部门/换工作给予支持。

 

29

 

一顿猛夸,极其认可你的个人价值——

然后提出帮你写新简历。

 

30

 

向学校老师学习——

鼓励同事之间互评(匿名),当众朗读。

 

向学校老师学习——

团体会议上进行人身羞辱。

 

向学校老师学习——

把眼中钉员工的工位挪到厕所入口处。

 

31

 

“行吧,等你去下家公司做背景调查时,我会好好跟她聊一聊呢~~~”

 

32

 

软硬兼施组合拳——

无中生有造谣泼脏水。

 

崩溃时假意心软安抚:

“我也是打工的,打工的别为难打工的。”

 

33

 

向谈判专家学习——发动家人进行劝说。

 

34

 

与员工做朋友,善施小恩小惠,

不断套话,掌握一切底细。

 

35

 

不加班——“小王你这几天下班都很准时嘛!”

加班——“小王你可以提高效率来减少加班嘛!”

 

36

 

之前不顾你的建议,导致工作办砸,最后把责任赖你身上。

 

37

 

耗着。你敢仲裁,我就敢上诉。我耗得起,你耗不起。

 

*以上方法均取材于现实,为了效果可能会有部分夸张,

希望大家工作顺利,不要遇到上述情况。

 

互联网裁员是门艺术

 

其实,互联网裁员的“正确姿势”,冷暖自知。裁员简而言之,裁员是门艺术。

 

如何让被裁员工不会奋起投诉,才是门道的精髓。

 

首推高举高打,从管理层开刀,最易折服底下的员工,比如京东、百度等莫不如此。

 

今年3月,百度董事长兼首席执行官李彦宏发了一份内部邮件,在邮件中提到:“2019年,公司将加速干部年轻化的进程,选拔更多的8090后年轻同事进入管理层。”

 

今年2月,在京东集团开年大会上,刘强东宣布2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管:“公司近9成的管理者是80后甚至90后,未来公司会继续给予年轻人机会,大胆破格任用价值观正、能力卓越的双高人才。”

 

异曲同工的地方,都是为年轻人晋升提供更多渠道,从而赢得多数人支持,也转移了裁员的矛盾焦点:高管都被裁了,员工被裁不是顺理成章吗,顺带敲山震虎,令其余高管产生危机感,激发更大潜能。如此,实现一箭三雕。

 

其次,提供丰厚的补偿。

 

有的互联网公司裁员时充斥着焦虑感、危机感,有的互联网公司裁员洋溢着幸福感,滴滴、思科就为其中的代表。

 

2019年2月15日的滴滴月度全员会上,滴滴CEO程维宣布将对非主业进行“关停并转”,对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工进行减员,整体裁员比例占到全员的15%,涉及2000人左右。

 

赔偿方案为N+1+3月份工资+年假双倍薪资折现,有员工表示“我们组争裁员名额都快打了起来”,也有员工表示“我顺利被裁,竟然被裁出了幸福感”,还有员工表示“求问,怎么才能争取被裁”。

 

而今年5月,甲骨文宣布要撤掉中国研发中心,赔偿方案为N+6,而有媒体调查发现,甲骨文员工的月收入应该在3~10万,换而言之工作满十年的员工获得的赔偿超百万元。

 

如此,员工收获真金白银的实惠,企业收获厚道的美誉,也算双赢。

 

再次,裁员不能操之过急,要循序渐进。

 

一名互联网领域资深HR透露,裁员尽量分几波进行,顺序按照差评员工、普通员工、骨干员工依次递进,这样一是遵循制度规则,二是员工也能理解,多数情况下认为问题出在自己身上。

 

一旦碰到对裁员不满的员工,也要耐心劝导,晓之以理、动之以情才是王道。

 

互联网从业者如何自救?

 

对于互联网从业者而言,在日新月异的互联网行业,永远都有被淘汰的风险,因为永远都会有新的技术出现,永远都会有更年轻更优秀的人才踏足互联网行业。

 

在中国,整个互联网行业有IT工程师高达数百万人,高校和培训机构成熟的人才输送机制,每年都会源源不断地往互联网的各个行业输送从业者,这就导致各个岗位的竞争异常激烈。据一些互联网公司统计,在招聘IT工程师时,一天之内可以收到数百份应聘简历,看都看不过来!

 

原本就是为了互联网行业的高就业率来的,现在竞争这么激烈,IT工程师也很无奈啊。于是,很多IT工程师开始考虑往竞争没有那么激烈,工资又很高的方向转型了。

 

有什么岗位既能满足工资需求,竞争又没那么激烈的职位吗?有,那就是AI工程师!维识教育科技联合一维弦科技打造的人工智能及机器人应用技术认证工程师课程能满足所有IT工程师的需求,解决工程师的N个烦恼!为什么选择人工智能及机器人应用技术认证工程师课程?

 

理由一:产业规模大,政策驱动强

 

随着人工智能技术的持续进步和规模化应用,全球人工智能市场需求快速释放,我国人工智能产业也步入高速发展阶段。预计2020年全球人工智能核心产业规模超过1300亿美元,年均增速达到60%;中国人工智能核心产业规模将超过220亿美元,年均增速接近65%。

 

2017年7月国务院印发的《新一代人工智能发展规划》及2018年4月教育部印发的《高等学校人工智能创新行动计划》,指出要完善人工智能领域学科布局,设立人工智能专业,推动人工智能领域一级学科建设,鼓励高校在原有基础上拓宽人工智能专业教育内容;把高端人才队伍建设作为人工智能发展的重中之重,完善人工智能教育体系,加强人才储备和梯队建设,形成我国人工智能人才高地。为高校进行教学改革和升级教学手段和方式指明了新的方向。

 

2019年10月,教育部公布《普通高等学校高等职业教育(专科)专业设置管理办法》,针对普通高等学院高等职业教育(专科)专业增设了人工智能技术服务专业。主要面向人工智能产业及其应用相关的企事业单位,在人工智能技术应用开发、系统运维、产品营销、技术支持等岗位群,从事人工智能应用产品开发与测试、数据处理、系统运维、产品营销、技术支持等工作。

 

理由二:就业前景好,薪资水平高

 

尽管企业将薪酬定得很高,但很多企业人士却表示,AI专业人才并不好招,他们一般会提前半年就和相关高校以及导师联系好,筛选应聘者人选。与AI的起源地美国不同,中国开设人工智能课程的高校较少,教学体系才刚刚起步,人才供应数量和质量都跟不上需求。

 

人工智能的发展一日千里,将行业人才的薪酬推高到了令人咋舌的地步。当很多大学毕业生还在为10万元年薪欢呼时,炙手可热的AI专业应届生年薪已高达30万-50万元,更有优秀专业人才,企业给出了80万-200万的年薪,企业也纷纷开启了“抢人大战”!

 

薪资水平.jpg

 

随着产业的不断发展, 人工智能应用层人才储备将爆发,人工智能与大数据、互联网、汽车、机器人、医疗等联系紧密,这些传统行业的人才储备将形成人工智能应用型人才的 基础资源,他们的转型将使人工智能应用层人才迎来巨大的爆发,有力支撑和拓展人工智能产业的普及和推广应用。

 

理由三:科学的课程体系

 

我们的课程体系由清华大学,中科院,上海交通大学,北理工等多所顶尖高校著名教授指导编写,再由顶级人工智能企业实战讲师亲授,解决学员基础差,学不会等问题。

 

讲师团队

 

讲师.jpg

 

课程大纲

 

人工智能应用认证工程师1.jpg

人工智能应用认证工程师2.jpg

 

理由四:项目驱动式学习

 

在实践中学习,在学习中实践。我们会在课程中将为学员讲授四大实战项目,全是一线企业中最迫切需要的项目实战经验。而且每次的学习都能实时体现出效果,运行的每个程序都要在机器人上展示出来,保证学习效果!

 

项目展示

 

项目展示.png

 

理由五:高含金量行业技能认证证书

 

2019年,教育部等部门联合印发《关于在院校实施“学历证书+若干职业技能等级证书”制度试点方案》,部署启动“学历证书+若干职业技能等级证书”(简称1+X证书)制度试点工作。方案提出,探索建设职业教育国家“学分银行”,对学历证书和职业技能等级证书所体现的学习成果进行认证、积累与转换。

 

维识教育科技战略合作伙伴一维弦科技是工信部“人工智能及机器人应用技术工程师”评级及培养标准的制定参与者,优选对接中国人工智能与机器人产业融合发展会会员企业,培训考试的学员可获得由工信部认证的“人工智能机器人应用技术工程师等级证书”。

 

该证书可获得中国人工智能与机器人产业融合发展委员会组织联盟成员单位及社会企业的认可,如BAT、新松等。

 

理由六:两教一助教学+机器人实战

 

线下面授的教师+助教式教学,保证让你乐学无忧,教师倾囊相授,助教实时跟进,细心答疑,不需要你再为学习效果担心!

 

机器人教学设备

 

教研设备.jpg

左一:通用型智能机器人;右一:智能机器人机械手臂;右二:六足仿生机器人;右三:移动机器人底盘。

 

过往班级展示

 

课程展示.png

 

武汉维识教育科技有限公司创立于“武汉·中国光谷”,以智能机器人为主要载体,专注于智能工程技术领域的多维教育,依托战略合作伙伴北京一维弦科技自主知识产权智能机器人和机器人操作系统,将前沿技术及时转化为系统的人才培养方案和专业课程体系,建立了完善详尽的人工智能、机器人工程及智能制造工程专业整体解决方案,旨在推动人工智能及机器人工程领域的知识科普和专业教育。

 

维识教育科技立足湖北科教大省,致力于华中地区人工智能及机器人工程领域的知识科普、职业培训、专业建设与实验室建设。在湖北等华中地区企业、高校、研究机构、投资界等多方合作发展中发挥纽带作用,为推动华中地区人工智能教育和产业发展贡献力量。

 

引导页

2019年11月26日 17:29
浏览量:0
收藏